持续观察OYO如何在高速公路上边飞奔，边快速换轮胎

识人，也并非看准一个人就万事大吉。对于各具特性的人来说，如何识别同样是对管理者识人功力的考验。

今天将从用户认知的客观规律、社群商业价值闭环、社群引爆增长三个角度展开，为你打开社群运营的商业化之路。

在一波又一波的降薪潮中，2018让许多人“随着年龄增长，工资会不断增长”的惯式思维成为泡影。但泡影不会打败一个人。

很多人用PS等软件添加文字时，会拉伸（非等比例调整）文字大小。那调整拉伸字体算不算侵权？

都说科技改变生活，科技是第一生产力，在现今社会体现的越来越明显。互联网所带来的分享经济是一桩美谈，但就目前形势看来，互联网+在招聘领域不尽如人意。企业难招人，应聘者难就业。

来分析一下，王校长这波营销事件成功刷屏的背后，有哪些原因。

对自己定位准确、仔细研究JD描述、学习相关课程、通过投简历和面试反馈来定位自己，如此用心和坚持，你也能转行成功！

积沙成塔，集腋成裘。这个道理亘古不变。

本文的主要内容主要有两点，一分析作品集需要的合理时间及合理时间的由来，二对待工作中界面的态度问题及解决方案。

谈营销光谈战略战术不行，再牛逼的方案也需要依靠人去落实，才能得到更好的结果，如何找到更多优秀的人来合作也是我的日常思考范畴之一。

为什么我们花了钱的课程总是没能坚持学下去？

目前这个社会，聪明的、总想走捷径的企业太多了，踏实的、兢兢业业的笨企业太少了

让广告和用户的当前目标一致，缓解用户的阻碍感，或者增加用户对广告的预期。以此来降低用户的反感程度。

产品体量小时，这类的问题数量不多，可以先抛给万能的客服姐姐帮忙解决，等业务真正做起来后，再考虑完善的帐号体系。

先做简单的事，学会准确无误地做简单的事。在简单任务的成果之上添加新的活动层次，不要改变简单事物，让新层次像简单层次那样准确无误地工作。重复以上步骤，无限类推。

我们在做产品或品牌营销时，很重要一点就是要找到你真正的竞争者有哪些，这样可以提前做好对策来留住用户。

对于着急做增长的App而言，分享海报应该是不容忽视的一个细节。如何利用好基本元素进行海报设计，以及该为用户提供哪些模板工具都需要好好的去深究。

互联网的工种通常被分为技术、产品、运营这三类，前端后端和数据构成了技术工程师们，B端产品和C端产品算是产品的两大方向，其他所有角色打个包就叫运营。由于入行门槛低、初期薪酬不高、工作角色时常模糊，运营就好像成了互联网鄙视链里最末端的一个角色，刚入行的同学介绍起自己的工作内容也真的只能用填坑或打杂来形容。

时间不是首要问题。你有足够的时间；你需要的是动力。

产品冷启动阶段，是有很多工作是为下一阶段（产品增长过渡期）而准备的，运营切不可掉以轻心。

唯有自己去实操才能发现更多的问题，才能根据活动效果和自己的实际需求去调整优化。

做App推广就要自信

有限性，是每个人的成长过程中都必须要学会的三个字。

史上最。。的地产文案

探讨商业利益和个人利益，二者缺一不可。

在撰写内容时，将产品/服务的特点与竞争对手的进行比较，总结每个特点所带来的好处和利益。考虑到“人不为己天地诛”的事实，把个人利益呈现在前，商业利益随后。

本文将分析抖音：她为什么如此着迷、让人上瘾？为什么如此爱不释手、让人欲罢不能？

任何一个产品的成功都不是三言两语就能把它的成功说清楚的，也不是一篇文章就能叙述它的成功秘籍，此文只能说是玲子最近以新手玩家角度对王者农药的成瘾之路的小片面概述分析

会员体系对于有所经历的运营来说，应该不陌生，那在设计会员体系的时候，主要考虑的又是什么呢？会不会存在一种惯性的思维，觉得会员体系就是设置积分跟等级呢？

用户习惯的养成，不是一朝一夕就能够见效的，需要多去实践，才能找到最合适的方法，用户习惯培养好了，在下一个节点来临之前，用户就懂得回来瞅瞅是不是又有活动可以参加啦。

王者荣耀，一款风靡中国的手游，上到99下到刚会走，其用户群体覆盖了男女老少各个阶群，笔者最近也沉浸在王者荣耀中不可自拔，每每碰到猪队友菜鸡互啄时都有一种删游戏的冲动，但是其依旧完好的留存在手机当中。

6月5日消息，今日蚂蚁金服宣布会员体系升级，其中升级最重要的权限是“提现特权”以及“余额宝特权”。所有钻石会员将专享当日余额宝转出到卡20万额度，而其它会员仍为5万；支付宝免费提现额度更高达100万额度，其它会员仍为2万。