“人性”的自相矛盾并非虚伪，更不偏激的称之为阴暗面……我们唯一要做的就是试图理解、接受，然后在看清生命本来的面目后，努力生活。

人类自身的7个“次级人格”往往是相互排斥、对立的，高达80%的情境都会激活我们的不同「人格」，进而影响我们的决策。

王者荣耀，一款风靡中国的手游，上到99下到刚会走，其用户群体覆盖了男女老少各个阶群，笔者最近也沉浸在王者荣耀中不可自拔，每每碰到猪队友菜鸡互啄时都有一种删游戏的冲动，但是其依旧完好的留存在手机当中。

6月5日消息，今日蚂蚁金服宣布会员体系升级，其中升级最重要的权限是“提现特权”以及“余额宝特权”。所有钻石会员将专享当日余额宝转出到卡20万额度，而其它会员仍为5万；支付宝免费提现额度更高达100万额度，其它会员仍为2万。

管理用户说起来简单，其实用户很难管理。做运营的时间越久，却发现自己越来越不懂用户。每个用户都有不同的人生，意味着你很难揣摩他们使用产品时是带着怎样的情绪以及到底喜欢什么。

做运营的时间越久，却发现自己越来越不懂用户。每个用户都是不同的人，意味着你很难揣摩他们使用产品时是带着怎样的情绪以及到底喜欢什么。

很多人会以为只要用户注册了就是我的用户了，往往只关注了用户增长，却常常忽略了用户转化，所以将大量的成本放在用户获取上，而用户转化被忽略。

如果你对用户活跃情况异常敏感，应注意到自2017年4、5月份以来，无论是以罗辑思维为代表的知识自媒体、还是各种垂直领域公众号大V，其用户流失率都不断攀升……

本文主要讲的是P2P行业，准确地讲是P2P募资端/资金端的会员体系。既然是从0到1，整体内容会略多，请耐心阅读。

并不是说所有的热点都可以跟风写文案的，还得看是否与企业的调性相符，不然可能会聪明反被聪明误。

做新媒体真的没前途了吗？

做新媒体运营的你，不要认为自己掌握了基本的技能就安守本命了。技能是安身立命之本，思维才是畅通无阻、形而上的真正技能。

做微信公众号运营的同学们，每天都要奔波于找内容写内容发内容，有时加班加点的为了完成工作，一直持续很多人都吃不消。那么有没有方法能够比较轻松的保持内容持续输出呢？

做新媒体运营的小伙伴们，想要保持阅读量的平稳增长，最重要的是要对内容、用户需求以及公众号的定位清晰。

作为一名社交媒体的运营或管理人员，你的日常工作除了每天定期更新内容，还需要做很多比较琐碎的事情。

做新媒体运营，其中必须要研究的，就是陌生人社交的模式。

对于视频应用来说，有两大核心KPI指标：一是点播量，即流量；二是收入。第一点是第二点的基础，最终也将转化为第二点。视频收入的来源可以是多元化的

“激励设计“的背后的鼓励机制，是用户体验的不容忽视的一点。用户与平台进行的每个操作都是体验设计的优化点。设计师应当仔细检查关键流程中的交互设计，并以“激励”的思路去优化。

如今做互联网项目，或是做电商运营，我们都知道内容的重要性，社交电商，内容电商风起云涌。那么，用什么措施更好地促进用户去产生更多用户行为，让用户去参与内容的生产，并且提升内容创作的质量。今天我想分享一些自己的想法。

会员个性化营销：就是从原来的针对某一个人群或者某一类人群的概念，转变为个人量身定制专业的精准营销体验。

所有产品都有一个绕不开的问题：付费。说得高大上点，叫商业模式；说得土气一点，叫怎么赚钱。所以，这篇文章就想思考下，怎么赚钱。（默认产品本身能为用户提供持续高质的价值）

对于用户体验效果在网站建设中的重要性，网站建设页面方面的布局问题，一直以来都是不同企业、商家关注的信息要点。细节决定了整个H5响应式网站建设的效果，不管是排列、色彩反差效果还是字体效果，最终都会直接影响网站带给大家的美感以及专业度

“要给产品招新，要促进用户留存和活跃，好像除了发红包、发优惠券、发积分、发各种各样的实物的虚拟的奖品，就想不到其他什么办法了。除了这些，运营到底还能做什么？”

留存的本质是延长用户生命周期？这句话是对的，但是不全面，因为如果用户是一位“捣乱”用户，比如每天只来恶意差评，对产品并没有价值，这类用户就不是目标用户。故留存的本质是留住用户并为产品带来更大的商业价值，而不仅仅是延长其生命周期

最近工作需要研究用户成长体系，于是在读了网上数十篇相关的文章后，决定梳理一份自己的理解和笔记。同时，笔者发现目前好像还没有什么人研究过大众点评的用户成长体系。思考原因，可能是大众点评对会员和VIP的门槛过高，无法亲身体验；可能是大众点评的用户成长体系太复杂，难搞清楚。

多年以来，品牌实践者、学院人士和咨询顾问都有一个共同的呼声：品牌的表达不应局限于创意宣传，它必须以产品或服务的体验为载体。

回顾上一篇文章《关于用户成长体系，一份不能错过的笔记》，一个完整的用户成长体系应该包括「入口」 、「成长形式」 、「计算方法」 和「出口」 。好的用户成长体系也应该遵守4个“需要”和5个“可被”的原则，让用户能从中获得收益，对平台有更大的黏性，也让平台更加有活力，达到双赢。

为了研究这个问题，我们首先需要知道：消费者到底什么情况下，留存率会更高。然后找到影响这一情况的因素，并对其进行拆解。

长时间来看，很多APP活跃用户占比不足5%， 90%以上的用户逐渐沦落为流失用户群体。在这个“流量贵如油”的时代，对于用户规模较大的APP而言，“召回流失老用户”比“付费推广新用户”的意义更大。

我们都知道，作为产品经理，最重点的一点就是了解用户，这样才能换位思考，给用户良好的使用体验。“知己知彼，百战不殆”，下面我们就一起来剖析一下用户心里到底在想什么吧。

从事新媒体工作是非常具有前景的，然而并不是任何人都适合做新媒体。既然已经入了行，就要思考新媒体运营之路的发展方向。