今天跟大家说说，一次完整的互推是怎么样的？

接下来的时代，应该是最懂公司业务，最了解用户的（新媒体）运营人时代。

微信公众号的红利可能已经过去，但优秀的内容一定不会过时。

作为企业公众号，需要凸显自己的特色。否则，千篇一律的你只会淹没在人群中。

本文是一篇译文，作者是奥斯汀·张（Austin Chang），曾担任谷歌产品负责人、元创资本的合伙人、Pinterest的创始人和产品负责人。在此，他将介绍一些产品增长技巧，来帮你揭秘产品增长的实现方法

对于咱们产品和运营来说，转化分析是经常使用的分析方法之一，而漏斗是转化分析的重要工具。 可以说，产品内的一切优化，都是为了提高最终的转化

在产品研发之初，如何勾住你的用户？不妨学习下暗示之法，以引导用户真正的内在需求，而不只是停留在产品的功能使用上

优质的种子用户，是新产品能够启动的重要因素，这些人成为你产品活的广告牌，免费为你传播和推广产品。寻找种子用户是一件很困难的事情

补贴不仅仅是发发优惠券那么简单，如何发好更是一门非常有含金量的技术活。 “补贴”是互联网订单类产品中常见的一种运营手段，不管是发红包还是

持续的用户粘度，才能带来稳定的收入！ 做用户就像谈恋爱，用户开心了，自然就跟你走。那婚后呢？都说婚姻是爱情的坟墓，而婚后幸福的人，往往也会明白如何做好防流失。

本文作者介绍一种用户运营体系方法，是通过RFM模型转化来的。 从事互联网的同行相信也了解现在的市场行情，在获客成本越来越高，市场用户总数

用户是我们的一个好友，但前提是彼此要坦诚相待。 在用户运营工作中，核心用户之间、核心用户组织之间发生矛盾，这是一个经常会遇到的问题

新老用户对产品的关注点不一，因此对如何提升两者的用户留存度所应采取的措施也应有所区别，但无论如何都离不开的是用户需求的满足

这世上，一个人能赚钱并非易事。所以，当他买单时，总得找个理由，让其自愿掏腰包。 最难的是让人们从自己口袋里掏出钱来，用户都是最精明的人

我们都听过这样的一句话：从群众中来，到群众中去。而在产品世界中，我们也应该是从用户中来，到用户中。 用户思维

在产品设计过程中，需要考虑的影响因素很多，一款产品涉及的干系人也往往很多，如果是无厘头的分析难免会有所遗漏，掌握干系人的3种方法

本文作者将与大家分享：积分运营和用户运营是如何关系，怎么通过积分运营来达到用户运营的效果，以及具体的运营策略是什么

文章结合案例对用户新增的3个环节进行了深入的剖析，希望通过此文能够帮助大家更好地理解用户新增过程中的一些运营逻辑，以形成用户拉新过程

所谓用户运营，就是通过种种手段提升用户量和用户价值，最终实现产品价值的最大化。 运营的所有行当里，用户运营是最复杂的。

我负责抛砖引玉，你们负责天马行空。

实际上，目前大多数新媒体运营的玩法都是以前的套路，只不过换个平台换个形式而已。

关于KPI运营同学常常被折磨的生无可恋，但老板却又觉得这样的设置是理所当然，其中滋味大家应该深有体会，今天就来聊聊KPI设置的这些事。

是时候该有人站出来做点什么了，比如给内容行业也加入一个让死学术圈欲仙欲死的“影响因子”。

文章分享了微博运营的一些要点与实操经验，与你分享，希望对你有所帮助。

微信后台数据该如何有效的运用呢？

新媒体是以数字信息技术为基础，以互动传播为特点、具有创新形态的媒体。

在运营工作中，有一个对情感交流要求极高的岗位—用户运营，而我们今天要说的，是用户运营中的用户反馈。

作为一个运营人员，核心工作应该是设计一个合理的UGC激励体系，让产品和用户形成互惠互利的关系，才能让产品存活、壮大。 ​UGC是英文User Generated Content的简称

所谓用户运营，就是通过种种手段提升用户量和用户价值，最终实现产品价值的最大化。 运营的所有行当里，用户运营是最复杂的。 在所有林林总总的用户运营里

用户画像是一个挺新颖的词，最初它是大数据行业言必及之的时髦概念。现在我们运营谈及用户画像，它也是和精准营销、精细化运营直接钩挂的

用户召回可比拉新难多了，你确定不好好考虑用户留存问题???

作为产品、运营或者数据分析师，在实际问题处理时，就需要做归因分析，需要屏蔽其他因子的干扰，因此我们常常使用用户分群。 数据分析对于运营来说是一个数据抽象的过程