微信营销是很多和企业商家都会选择一种营销推广的方式，微信拥有大量的活跃流量。

社交电商是电商运营的常用方式，通过社交的方式，让产品在社交活动中销售。采用社交电商的方式，能够有效的发挥私域流量的价值，产生更强的用户粘性，消除用户了解产品所需要的宣传成本，不还可以降低企业获客的流量成本，释放存量价值。

一个链接就已经卖了10W+，今天分享一款极其不易被发现的小产品，这款产品就是——衣领防脏贴。如何用短视频把产品卖好？

近年来媒介形态发展、流量环境变化、消费者习惯等社会因素的变化，给商业领域带来许多新机会。很多品牌如元气森林、完美日记等，就是抓住了新渠道、新人群的机会，创造了“一飞冲天”的奇迹。我们在研究消费品牌增长策略的过程中，也接触到不少为它们提供设备、原材料、平台或服务的2B公司，社会环境的变化同样也对2B企业增长的路径产生了很大的影响。

年的数字化转型，天虹已经实现全门店、全业态、全流程覆盖，形成“到店+到家”的融合零售，迎来线上“第二增长曲线”，截止到目前，天虹拥有 4100 万会员，已通过 5 万导购连接起 1700 万会员，线上 GMV 高达 57 亿元。

在抖音卖手机钢化膜，销量230万单，销售额近一个亿。这是我在抖音看过卖手机钢化膜，最专业的账号之一。还有一些很有意思的手机周边产品账号，在销量、产品、玩法上也值得研究。今天村长先把这个账号的一些亮点来告诉你，在抖音卖手机钢化膜、手机壳依旧有机会。

如今市面上针对新品营销的打法，形形色色，单看别人的案例本身，都觉得挺好。但到底哪一种打法才最适合自己本身？对应的打法，应该如何操盘？这背后其实涉及到很多不同的决定性因素，比如：所处行业、企业资源、品牌调性、产品本身、预算、目的等等。这篇内容，我就来以我自己的经验和理解，来测评一下4种常见的新品营销打法。

用户运营的本质是帮助企业创造更高的GMV，而后通过这些，建立我们的运营SOP，提升运营效率。本质上来说，我觉得用户运营还是为了帮助企业创造更高的GMV。

只要成为会员，就可以通过云认养、联名认养或实名认养的方式，实现公司的核心宣传点“认养一头牛”。其中，用户可以通过小程序与牛进行养成系的云互动，也可以购买季卡、半年卡或年卡来获取认养权，获得定期送货上门的会员服务。而在实名认养中，最高等级的会员甚至可以给奶牛取名字，并定期收到奶牛的生长数据。

瑞幸在全国共计有7195家门店，星巴克（中国）只有5761家，这也是瑞幸门店数量第一次超过星巴克（中国）。在线下饮品行业紧缩的今天，瑞幸拓店速度不减的同时业绩持续向好，其秘诀究竟何在？瑞幸的CEO郭谨一早早给出了答案，实现增长的原因来自于三个方面：持续推出爆款产品、门店持续高速扩张以及交易客户稳步提升。

高度的数字化有效帮助肯德基降低运营成本、提升终端用户体验。尤其面对疫情，肯德基超前的数字化意识，帮助品牌稳定收入，体现出强大的抗风险能力。我们今天就从用户体验、会员忠诚、营销创新，来剖析肯德基消费者数字化的成功之道。

你知道这些卡牌，让多少人为之疯狂嘛？上瘾程度也不输“羊了个羊”。售卖原创手绘卡的抖音直播间，30 天可以卖出大约 100 套价值 1280 元的卡牌。游发行过一套“奥特曼”卡牌，让一位家长“砸”了 200 万元都没给孩子集齐，话题直接火上热搜。B站上有 up主只靠发布奥特曼卡牌的拆卡视频，就能轻松获取百万流量。

水印是在数字图像、视频或文档中添加可见或不可见标识符以防止未经授权的使用或分发的过程。此标识符可以是徽标、文本或图案，在内容顶部以半透明覆盖的形式显示。135编辑器水印工具是一款在线免费排版工具，使用户可以通过135编辑器上传图片就会自动添加水印。

凡事预则立，不预则废。任何项目开始之前，都要有项目计划，尤其是针对大型的咨询项目，更是需要对整体项目实现精细化的管理。但在实际项目推进过程中，经常会遇到问题……

现在的 AI 作画，是一个功能强大到离谱的“新物种”，蕴含了无数新的生意机会。短短时间里，ta 是怎么进化到拥有这么强大的功能的？ta 有哪些离谱的操作？又有哪些新的生意机会？

商业世界里，有一件非常重要的事：找到真正的目标用户。但这事做起来，很多时候就像“大海捞针”。拨很多预算做投放，花很多精力做策划，却感觉还是在“盲打”。从成本到效率，都充满不确定性。落到降本增效的节奏里，更是难。有没有可能，不“大海捞针”，而是让“针”自己过来？一种方法：逆向筛选，可能可以给你一些启发，和你分享。

当前餐饮、3C 等多个赛道都推出了“学生限定福利”，这种学生优惠逐渐成了品牌“吸粉”的利器。还衍生出了“学生优惠代购”“学生认证代办”的隐形生意，甚至有人在闲鱼专职经营月入数万。今天我们就来扒一扒，品牌们是怎么玩转“学生卡”聚集流量、拉新裂变？对于普通人而言，这些“学生优惠”背后又有怎样的赚钱秘诀？

今天这一期，我们将目光聚焦到会员计划的典范——酒店行业，以锦江国际集团、华住酒店集团、首旅如家集团、亚朵集团为例，从拆解视角盘点酒店会员体系的构建。

在电商平台，我们选取了淘宝、京东、网易严选、唯品会作为拆解对象，四个平台的会员经营情况对比，下面我们依次来看各个电商平台具体的会员体系搭建情况：

“己所不欲，勿施于人”，孔子万万没想到，2000多年后，这句流传甚广的至理名言被二手电商平台打破了。事实上，随着互联网时代的发展和共享观念逐渐深入人心，人们开始热衷于对一件商品循环利用，这也催生了诸多火爆的二手交易平台。

品咖啡、玩游戏、看世界杯···优雅永不过时，而狂欢永不停歇。谁能想到，中国移动咪咕品牌的线下咖啡场景摇身一变，竟能与体育元素默契结合。彼时，卡塔尔世界杯赛事正酣，咪咕世界杯第二现场玩出一手“内容+场景+渠道+科技+社交”的差异化营销策划，让球迷和咖啡迷都记住了这个充满惊喜的咪咕第二现场。

我们将目光切换到餐饮行业，以麦当劳、海底捞、喜茶、混果汁为例，再次从拆解视角盘点餐饮行业会员体系的构建。

而商超零售一直在提精准营销，实际情况是绝大部分企业都没做到，没有详细的标签化信息，缺乏精细化运营的基础，始终是雾里看花的状态。同时因为不了解会员，就没有办法提供与之匹配的、有针对性的内容营销，更谈不上精细化运营。虽然企业拥有众多会员，但常规的手段还是通过发短信、发社群公告提醒，运营乏力，触达的信息也经常是用户不感兴趣的。

我们希望寻找更具有确定性的东西。那些被历史周期验证过、真正满足消费者需求的赛道，在时代的谷底仍然保持着增长的生命力，也承载着我们对新消费穿越周期的期望。

如果你理解了产品的生命周期，那么你的一切内容都要围绕生命周期开展，它几乎指导了你在市场侧如何发力，如何成为行业的第一，如何制作你的竞争战略，有了SaaS产品生命周期，你可以审时度势。

最近在各个地方参访公司，有一个对我自己很有启发的思考，叫纵深。我们生活在一个非常大的国家，这件事其实对于商业来说，是有巨大的价值的。对于这个国家里的创业者们，更意味着很多潜在的生意机会。

KFS内容营销组合策略符合福格行为模型，运用科学投流兼顾了消费者的动机、能力，同时又借助优质内容最大程度促成消费行为的发生。简单来说，该组合策略的底层逻辑是优质内容+精准流量，助力品牌在新品起步的阶段能够高效、精准、极具确定性地打开市场和走近消费者。

瑞幸成功的根本原因，在于它瞄准大众咖啡市场，舍弃咖啡馆的空间属性，为市场提供高性价比、高便利性的咖啡，然后和这部分市场共同成长，实现了破坏性创新。

完整的会员营销包括构建私域阵地、沉淀会员数据、建立标签模型、丰富用户画像、精准营销触达等方面。但在实际操作的过程中，各行各业的品牌在面对会员营销的时候，整体的思维和策略也发生了重大转化。

羊了个羊主要是在微信里面火起来的，对于一款在微信里面的小程序产品。其一分享十分方便，可以随时转发到微信群、私聊对话中。其二使用十分快捷，不需要下载，不需要注册手机号，进入小程序即可快速使用。

钱越来越难挣时，不妨换一种战略选择，尝试大公司一做就亏钱的生意。更具体一点来说，是做这么三件事。绕开大众市场；正视区隔市场；尝试利基市场。我们一个一个来说。

出去和企业交流，常会听到一个问题：“我们到底应该从需求出发，还是从能力出发？”今天，就和你聊聊这个在战略上，和在很多管理人心里，都有点纠结的话题。