低活跃度的产品如何用一些运营技巧来促活，本文将为你带来几个运营手段。

文章对Keep上线不久的“用户成长系统”展开简要介绍和分析，希望能够给你带来启发思考。

本文作者就自身的一些想法和案例，谈谈『增长黑客』在艺术领域的实践。

如果你对用户活跃情况异常敏感，应注意到自2017年4、5月份以来，无论是以罗辑思维为代表的知识自媒体、还是各种垂直领域公众号大V，其用户流失率都不断攀升…… 更不用说大量的普通公众号或者是娱乐类大V，很多都几乎消失在公众视野了。 但另一面，纵然在这样的大背景下，同质化竞争的新产品(比如共享单车、或大量新的垂直内容产品)还在大量涌入进一步加剧环境的恶化。

运营如何连接用户、产品、场景，很明显，场景营销可以很好的将三者自然的融合到一起，解决各方所需，形成流程闭环。

上次盒子菌在《读懂APP用户运营的四要素：拉新、留存、促活、营收》中重点说的是APP用户活跃和留存，但用户留存和活跃前提是必须有用户。快速实现用户拉新，对于APP运营来说都是迫切需要的。对于APP用户拉新，你不妨尝试下面这些渠道；

获客的方法并不少，而哪些是适合你的?该如何去选择?本文作者分享了获客的方法以及案例分析。

一个产品的上市必然需要面临从0到1的过程，只是时间长短的问题罢了。像背靠BAT这种庞大流量入口的产品实现从0到1可能就眨眼的功夫，但对于大部分的创业公司来说，从0-1的转变都是一个非常艰难的历程。那么今天，我们就来讲讲，如何通过5步，来实现从0到1的冷启动。

冷启动是什么，怎么做，有没有一个具体的案例来说明呢?今天，就以简书为例，来探析UGC内容型产品是怎么做冷启动，以及其内容运营机制是怎样的。

身为暴走的CCO，在暴走漫画工作期间，我既需要与数以亿计播放量的脱口秀节目《暴走大事件》粉丝打交道，也负责两百万日活的互联网产品——暴走漫画官网、暴走日报的运营，同时搭建了60万量群员量级的暴漫粉丝社群，希望我通过经验、感悟归纳出的结论，对看到这篇文章的朋友有所帮助。

明星代言APP，能在短时间内为你的APP带来大量的用户，看完热闹，这批用户就会抛弃APP离去，明星代言APP，其实只是一个噱头，真正的制胜关键，是将APP的用户运营好，将用户转化为忠诚用户。

长时间来看，很多APP活跃用户占比不足5%， 90%以上的用户逐渐沦落为流失用户群体。在这个“流量贵如油”的时代，对于用户规模较大的APP而言，“召回流失老用户”比“付费推广新用户”的意义更大。

如何保持并且增加的活跃度提高转化率呢?相信这也是产品运营大家关注的点；在开始前先科普一下~

在对流失用户进行运营的时候，需要找到流失用户的真正述求，并针对这个述求将流失用户召回。召回之后，通过运营，让用户认识到APP的核心价值，才能减少用户的再次流失。

事实上，APP的开源方法有很多，但不是所有的方法都适合自家的APP，盒子菌对开源方法进行了筛选，选出了以上几种常见的金融APP开源方法，希望能够帮助到运营人员做好运营。

要让用户爱上你，需要一个过程，从认识到选择再到真正爱上你，每一个环节都与用户运营分不开。

在做活动运营等利诱失效的时候，我们还能怎么办呢?可以试试“唤醒用户的身份认同感”。

文章分享了福格行为模型，说明了如何有效的触发用户动机，让用户行动起来，在文章后半部分也分享了对应的案例分析，一起来看看。

工具类产品要转型，是一件长久且困难的事情，只有让用户接受工具类产品的转型并且愿意继续留下来玩，工具类产品才算真正的转型成功，当然这需要产品和运营共同努力。

做社区是一件很辛苦的事情，社区的内驱无非就是优质的用户和优质的内容。做用户要和三教九流、形形色色的各种人接触;而做内容，同样是一件非常让人头疼的事情，做社区不像做自媒体，因为用户有发言的权利。对于运营人员，这个度是非常难以把握的。

落地页有两个用途：承接流量和转化用户。对这两个用途进行展开，又可以分为有价值的商品展示和收集用户资料。用户看到商家投放的信息之后，对信息感兴趣才会点击，进入落地页后，如果对落地页展示的内容感兴趣，则会再进一步进行操作。

健身APP的用户激励，更多是为了帮助用户克服自身惰性，这与用户为了坚持运动而使用健身APP的初衷吻合。若是能够做好用户激励，帮助用户坚持运动，用户必定会成为你这款健身APP的忠诚用户。

首先，要先明确什么是运营，怎么做用户增长策略。关于这两个问题，我想引用下业内人士的观点。运营是通过用户、内容、品牌等运营方式，传递产品价值、打造内容生态、创造新玩法，将产品和用户更好连接，达到产品最终目的。—韩叙

“无论用户的移动设备内存有多大，能装多少款应用，每个用户会定期使用的应用或游戏大约在 6 - 10 个，这其中一定包括微信、支付宝和 QQ”。

用户流失的情况常常发生，在对用户流失做分析时，要搞清楚，到底是产品出了问题还是运营出了问题，然后再找对应的解决方法。对于那些流失的用户，就要及时召回，而那些被挖的大V用户，那就随他吧，毕竟平台与用户是相辅相成的，不见得去了新的地方你就会更加发光发亮。

相比互联网其它领域，P2P领域由于其高风险性的行业属性，产品要提高用户粘性更难，用户流失更容易。比如，资产端被爆出一个负面消息，或者监管政策变得严厉，又或者整个大环境收益降低，都会造成大批用户的流失，用户的资金从平台出逃。

只有先搞清楚了自己的目标用户、产品类型，你才可能做好拉新

用户进来，运营尽量不让他走，把他往城堡里赶，出口堵住，这叫提高用户留存。无论是做活动还是做什么，运营要让这些用户在城堡里玩得爽，让用户活跃起来。

90后、95后人群的生活有着一万个侧面，每一个侧面有着十万种色彩，对于这一群体的分析与解读再多，都不足以完全概括他们并贴上标签。营销人所能做的，就是在无数的表象中归纳出一点规律，洞察出一些本质，并以此为海图，驶向年轻人的海域。

任何一个产品的成功都不是三言两语就能把它的成功说清楚的，也不是一篇文章就能叙述它的成功秘籍，此文只能说是玲子最近以新手玩家角度对王者农药的成瘾之路的小片面概述分析

一份思路清晰的用户成长体系设计方案"对于互联网使用用户来讲，成长体系几乎可以说是随处可见，比如说QQ的黄钻、达人，美团、爱奇艺的积分、成长值，滴滴有滴币，京东有京豆，支付宝有自己的一套芝麻信用，它们以各种形态出现，有时候也会叫做积分体系、金币体系、或者用户激励体系等。

LinkedIn 可以保持这么长久、这么稳定、这么快速的增长的秘密——做好用户运营