很多内容运营越来越重要的领域,相关岗位设置都还是比较传统的。但是对于相关岗位职责的要求已经改变了,要用内容运营的思维去做内容,让内容活起来,让各个节点的内容整合起来发挥最佳的作用。
对于线上的内容运营,可以理解为用户可以接触到的各个产品、平台、渠道、品牌的展现,包括文字、图片、音频等等。内容运营基于不同平台渠道可以分为:新媒体内容运营、平台内容运营、社区内容运营等等,也可以根据业务划分为:推广内容运营、产品内容运营、用户内容运营等等。虽然每个公司会有稍微不一样的设置,但是有了基本的认知框架,对于内容运营就会没有那么迷茫。
在运营工作中,有一个对情感交流要求极高的岗位—用户运营,而我们今天要说的,是用户运营中的用户反馈。
随着获客成本越来越贵,邀请好友注册便成了各大平台的宠儿,因此如何搭建一个完善的邀请体系就显得尤为重要了。 在获客成本居高不下的P2P领域,每新增一位投资用户都是
很多有钱人并不知道怎么把钱花掉。 我们今天分享一件很好玩的事情,有意思的事情,叫做“有钱人的人性”。
回忆起多年前我刚管一个小团队的时候学到的方法,忽然发现和用户运营的道理其实是相通的,分享一下。 先说团队管理的这个方法:按照团队成员的能力意愿,把人分为四个象限
APP营销还是应该回归营销的本质——帮助人们解决问题,与用户建立良好关系以获得回报。没有人真正关心你的产品,人们只关心你的产品能解决什么问题,对于大多数企业,实用工具类APP才是APP营销的最佳法宝。
打造一家移动先行的企业,最艰难的一个方面就是努力让顾客使用你的APP(下载),并且让他们一次又一次的回访(保留)。
为了使以上二者都能实现,我摘录了一些杰出企业家及营销人员的语录,以期能为你的移动APP营销带去灵感。
在时间与精力有限的情况下,娱乐主题是第一选择。当然,了解你的粉丝构成,对于你如何定位自己的文章属性很有必要。我们也能看见像“胡辛束”这样的大号偶尔发份调查问卷来收集着粉丝的资料,以便更好的运营。
营销人应该使用怎样的策略,才能让输出的信息不被用户当成噪音过滤掉?你必须了解消费者大脑认知策略的变化、消费者常用的信息过滤器是如何运作的,他们对信息的偏好及使用逻辑。
寻找核心用户的目标是,社区的种子用户一定要比目标用户高一头,因为古代有一句话叫做“取法其上,得乎其中”。
你可能听说过一些和移动App有关的故事,比如“印度是世界上WhatsApp用户最多的国家”,“App下载量最多的移动操作系统是安卓”,等等。好吧,为了满足大家的好奇心,我们收集了15个你可能不知道的移动App“内幕”。
应用通常都会通过一些运营手段(如用户引导、每日奖励等)来减缓流失,如果你应用的留存曲线很快就进入了稳定期,留存也很低,那就需要好好反思一下运营的什么方面出了问题。
谁都无法断言社群的未来是什么,但是也不要紧,“摸”河里石头的过程,就是人们“认识”河流的过程。
策划一个优质的活动,需要运营人员具备两种素质,一种素质是策划活动的能力,可以理解为思考的路径、步骤和方式,是一种套路。包括分析用户需求、了解常见类型、懂得结果导向、会做效果评估,以及怎么一步步落地等。
尤其需要注意的是,用户在不同的情境、时机会被唤醒不同的潜在动机,我们必须根据产品特点、使用情境灵活策划,这本身也是个复杂的商业分析过程
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