近几年移动互联网飞速发展，PC端流量以迅雷不及掩耳之势往移动端流量转移，各大企业及个人纷纷开始开辟移动端阵营。笔者在网站运营行业摸爬滚打了十多年，对B2B,B2C等了解至深，下面我将以自己接触过的典型运营推广实例为基础，按照APP发展阶段，为大家来阐述：你的APP，怎么推广？

我在给一些公司和业内做《用户运营工作的基本逻辑》这个分享的时候，提到过一个“用户金字塔模型”，当时只是简单的做了扩展。这个模型我觉得是所有运营工作者、产品工作者，乃至项目的总负责人都应该好好考虑的一个基础模型，静下心来好好想下，对你一定会有帮助。

新媒体运营，听上去总是光鲜亮丽的，而实际上其中也有一些不为人知的苦逼事情。那新媒体运营真的只是网络的搬运工吗？

在互联网的大浪潮下，新媒体已经悄悄上位，但是你真的知道新媒体的正确运营姿势吗？

用户在选择我们的时候，我们同样也在选择用户，不是什么类型的用户我们都需要的，准确地说，用户只是某一类需求的集合体，而不是一个活生生的人。一个人会有很多需求，当需求刚好符合我们产品时，则是我们的用户，当需求不存在的时候，自然就不是我们的用户。

留存率是我们产品经理非常有用的指标，缺点是对外行人来说不够简单直观。本文适合产品经理，预计需要三分钟。

用户在选择我们的时候，我们同样也在选择用户，不是什么类型的用户我们都需要的，准确地说，用户只是某一类需求的集合体，而不是一个活生生的人。一个人会有很多需求，当需求刚好符合我们产品时，则是我们的用户，当需求不存在的时候，自然就不是我们的用户。

B端用户偏理性的属性，在产品推广前期，让获客比想象中的难。获客之后，我们需要跟用户进行大量的沟通工作，且不同阶段沟通的要点也不一样的

最近超哥也在考虑对于自己在运营方面的突破点，说实话做运营做到现在，虽说年限并不长，但经过不断的实践并总结思考，基本上形成了自己的运营思维体系，对新的运营工作或者运营项目基本上也都能快速理清思路，快速入手。

用户习惯的养成，不是一朝一夕就能够见效的，需要多去实践，才能找到最合适的方法，用户习惯培养好了，在下一个节点来临之前，用户就懂得回来瞅瞅是不是又有活动可以参加啦。

大概任何一个创业公司在想清楚自己产品定位以后的第一个重中之重的运营大目标，就是如何吸引第一批种子目标用户了吧！今天笔者就以自己的浅显理解与认知抛砖引玉谈谈：一个没资源没渠道没钱没爹没妈的初创产品，要如何在运营初期切实的吸引自己的第一批种子用户。

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用户运营的工作由于涉及到用户的方方面面，经常会被从业者被认为很杂，既包含引入新用户，也有譬如管理QQ群和微信群的核心用户维系。如何在繁杂的工作中找到最核心的点，提高运营效率，这就需要搭建一套完善的用户运营体系。

这究竟是社群，还是部分人意淫的地方？

在每个人都有自己想法的年代，我也谈谈自己对社群的一些浅见。

运营好一个App，道理也就这么多，每件事都看似简单，但真的做的出类拔萃并不容易。共勉吧~

首先声明的是，下面讲的案例可能很偏门，可能都是错的。它们有运营之道，但无法复制。外面列出的运营社群的标准，仿佛做到这些就可以成功，它们都对，但是没用。能用标准定义的人性，就不是用户了。社群包括的形态很多，文章里主要指的是通用的QQ群和微信群。

信息输入是浅层活跃社群的特征，但是深层活跃社群，是要有行动输出的。
现在做社群的人很多了，我写写我对社群的理解。先谈谈社群活跃度的问题。

分享内容：

一、社区产品的核心要素

二、简书的五个关键点

三、简书的当下和未来产品的重点

自从今日头条推出了CPA和OCPC模式，很多小伙伴都跃跃欲试。然而投着投着才发现了问题，这CPA和OCPC到底有什么区别？怎么做APP推广方案

在合适的平台找到匹配的用户，说促使他们行动的话，通过不断优化将获客成本降到最低。

近期，微博、今日头条、微信等品牌都纷纷优化或推出了新广告产品，信息流广告在营销领域的声量和投放量日益壮大，企业主纷纷落户于各移动营销平台，不断地与用户的行为需求和特征“斗智斗勇”。移动社交APP是九成用户的手机必备工具，日均使用次数和访问时长都高居不下，因此移动社交广告的吸引力才有增无减，且多数用户对信息流广告持正面态度。

新媒体到底是什么？怎样才可以做好新媒体，做好新媒体，有什么好的建议或者方法？

你心目中的新媒体运营只是在微信上发朋友圈，转转微博评论那么简单吗？深入思考，其实新媒体运营承担着公司品牌宣传与媒介拓展的重任，任重而道远。

为什么我的公众号天天掉粉？

初入新媒体运营的岗位，可能你会对这个职位以及日常的工作有许多的疑虑，心中有许多的问号还待解答。

一个品牌的新媒体内容是在这个范围里边传播是合理的。如果信息太过垂直，比个人还垂直的话，是没有意义的，因为没有人会看。如果你的信息为了扩散广度而写成了一个和品牌无关的笑话，也没有任何价值。

当你产品到达一定规模的时候，你可以通过根据自身用户数据，来完善我上面提到的流程，建立出符合标准的用户模型；然后去作出判断，那个时候，你的产品模型就比较合适了。

用户运营的工作由于涉及到用户的方方面面，经常会被从业者被认为很杂，既包含引入新用户，也有譬如管理QQ群和微信群的核心用户维系。如何在繁杂的工作中找到最核心的点，提高运营效率，这就需要搭建一套完善的用户运营体系。

老带新是互联网产品拉新惯用的一种手段，怎么样玩出新高度是运营人员常绞尽脑汁思考的问题，如何才能调动老用户的积极性主动去分享和推荐你的产品？口碑传播如何才能发生滚雪球裂变式的效果？

常言道：不会策划的PM不是好运营。方法是多样的，目的只有一个：如何让更多人喜欢你，接受你，爱上你。这一点和一个人在社会中是一样的。换位思考在产品界求关注一定也是一样的。

“人性”的自相矛盾并非虚伪，更不偏激的称之为阴暗面……我们唯一要做的就是试图理解、接受，然后在看清生命本来的面目后，努力生活。

人类自身的7个“次级人格”往往是相互排斥、对立的，高达80%的情境都会激活我们的不同「人格」，进而影响我们的决策。