我说我确实也有累的时候，但我在这个过程中真的感受到了快乐，我觉得做这些事情有意义，内心就充满了一种力量。这种力量支撑我去做更多的事，迎接更多挑战。这种力量就是心力。所以我也特别建议大家，要重视心力的训练。

想把一件事做好，必须审慎地思考，勤奋地践行。更具体来说，是这5个词，5个维度：价值。飞轮。杠杆。资产。壁垒。

行业分析是提案避不开的重要部分，甚至决定了Plan的准向性，在这里给大家推荐一些信息渠道和分析方法，希望能够帮助大家提升行业分析效率。

而另一些人，会选择开始很难的事情，虽然开始是“窄门”，看上去荆棘密布，但一旦披荆斩棘跨过去，海阔天空。但其实这个世界上，哪有全程好走的路，哪里有一路“宽门”？

我在原来的公司，特别没意思，天花板看上去很低，我想创业，行不行？说实话，听到这样的问题，我都会有点犹豫，到底要不要回答。为什么？

文案人员应该知道文案为何而写，文案要解决什么营销问题、达成何种商业目的；文案人员还应知道文案要写什么，如何提炼品牌核心价值及产品诉求，并将之变成文字表述出来。

现代管理学之父彼得·德鲁克有一句话非常经典：管理的本质，是激发善意。你从来不可能真正激发一个人，你只能给他一个理由，一个内在动机，让员工自己激发自己。

我有一个建议：认真地思考总结自己，好好复个盘。复盘，才能翻盘。只有知道到底出了什么问题，后面才能更好地调整。没有复盘和总结就做出行动，只是抓瞎。

COO作为公司重要的管理岗位，主要负责公司企业的日常运作，并向CEO报告。虽然名称里有运营二字，但与运营经理的工作完全不同。COO参与制定企业长远战略，协助各事业部门整体项目集运营和管控。对CEO负责，对企业的运营管理负责。

营销就好比是一场战争，要知己知彼，才能百战不殆！依据特定目的，就品类内外竞争对手特定方面所做的调查和研究，就是竞争对手调研。

工作中，产品数据异常时有发生，面试也经常会问到，尤其核心数据（如新增、日活DAU、订单、收入等）的变化，更是我们关注的重点。

有趣，可以提高职场竞争力吗？当然可以。上周直播间邀请到一位高手，朱老丝，他能帮助你把“有趣”，融入到事业和日常生活里，提高自己的竞争力。

最近，直播，有了些变化。我看到有两个直播间，很特别。一个是俞敏洪和他的新东方团队，做的东方甄选直播间。双语直播，有文化的直播。戏称自己像兵马俑的“主播”董宇辉，一边教英语，一边卖牛排，一边讲天文地理，一边卖书。

销售流程可分为五大部分：开场白、挖需求、介绍产品、解决异议、促单成交。我们先来看如何接洽客户，也就是开场白。

写作最基础的核心是表达自己的观点、经历，而不是为了让所有人满意，也不是为了改变其他人的想法、处境。

不管你是写公众号、头条，还是拍短视频、直播，对于内容创作者来说，保证内容的稳定更新是十分重要的。那么今天村长就从以下六个方面，和一些想要做内容的朋友一起分享一下。关于在选题方面，我是怎么做储备，怎么筛选，怎么确定内容的。

一分钟的思考抵得过一小时的唠叨。人类一思考，上帝就发笑。为了上帝多笑，我一直都给自己定了个小目标：思考并记录。

在互联网领域有句所谓的至理名言：站在风口上，猪也能飞起来！那试问还有什么比国家的风更大的呢？

教培机构裁员危机下，很多运营er纷纷考虑是否要转行甚至转岗，但对于如何能够转行成功，更多的还是迷茫。如何学会高效运用能力？运营人能力迁移到底是什么以及找到找到自身成长路径？

一分钟的思考抵得过一小时的唠叨。人类一思考，上帝就发笑。为了上帝多笑，我一直都给自己定了个小目标：思考并记录。

每天早上9点搜罗互联网新鲜事，助你找到新方向！

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