我说我确实也有累的时候，但我在这个过程中真的感受到了快乐，我觉得做这些事情有意义，内心就充满了一种力量。这种力量支撑我去做更多的事，迎接更多挑战。这种力量就是心力。所以我也特别建议大家，要重视心力的训练。

想把一件事做好，必须审慎地思考，勤奋地践行。更具体来说，是这5个词，5个维度：价值。飞轮。杠杆。资产。壁垒。

行业分析是提案避不开的重要部分，甚至决定了Plan的准向性，在这里给大家推荐一些信息渠道和分析方法，希望能够帮助大家提升行业分析效率。

而另一些人，会选择开始很难的事情，虽然开始是“窄门”，看上去荆棘密布，但一旦披荆斩棘跨过去，海阔天空。但其实这个世界上，哪有全程好走的路，哪里有一路“宽门”？

我在原来的公司，特别没意思，天花板看上去很低，我想创业，行不行？说实话，听到这样的问题，我都会有点犹豫，到底要不要回答。为什么？

文案人员应该知道文案为何而写，文案要解决什么营销问题、达成何种商业目的；文案人员还应知道文案要写什么，如何提炼品牌核心价值及产品诉求，并将之变成文字表述出来。

现代管理学之父彼得·德鲁克有一句话非常经典：管理的本质，是激发善意。你从来不可能真正激发一个人，你只能给他一个理由，一个内在动机，让员工自己激发自己。

我有一个建议：认真地思考总结自己，好好复个盘。复盘，才能翻盘。只有知道到底出了什么问题，后面才能更好地调整。没有复盘和总结就做出行动，只是抓瞎。

COO作为公司重要的管理岗位，主要负责公司企业的日常运作，并向CEO报告。虽然名称里有运营二字，但与运营经理的工作完全不同。COO参与制定企业长远战略，协助各事业部门整体项目集运营和管控。对CEO负责，对企业的运营管理负责。

营销就好比是一场战争，要知己知彼，才能百战不殆！依据特定目的，就品类内外竞争对手特定方面所做的调查和研究，就是竞争对手调研。

工作中，产品数据异常时有发生，面试也经常会问到，尤其核心数据（如新增、日活DAU、订单、收入等）的变化，更是我们关注的重点。

有趣，可以提高职场竞争力吗？当然可以。上周直播间邀请到一位高手，朱老丝，他能帮助你把“有趣”，融入到事业和日常生活里，提高自己的竞争力。

最近，直播，有了些变化。我看到有两个直播间，很特别。一个是俞敏洪和他的新东方团队，做的东方甄选直播间。双语直播，有文化的直播。戏称自己像兵马俑的“主播”董宇辉，一边教英语，一边卖牛排，一边讲天文地理，一边卖书。

销售流程可分为五大部分：开场白、挖需求、介绍产品、解决异议、促单成交。我们先来看如何接洽客户，也就是开场白。

写作最基础的核心是表达自己的观点、经历，而不是为了让所有人满意，也不是为了改变其他人的想法、处境。

不管你是写公众号、头条，还是拍短视频、直播，对于内容创作者来说，保证内容的稳定更新是十分重要的。那么今天村长就从以下六个方面，和一些想要做内容的朋友一起分享一下。关于在选题方面，我是怎么做储备，怎么筛选，怎么确定内容的。

应该招能力强的，还是态度好的员工。其实暗示了一件事。你是站在一维的角度在招人。从几何的角度，一维是一条线，要么向左，要么向右，你只能选一个。如果你从一维度的角度去招人，那你几乎一定要做取舍。

今天我们聊一个现代职场人中，很常见也很现实的问题。最近因为要招创意策划，面试了很多人，发现他们身上都有一个共同的问题，那就是：要价很高，但做过的事情却很窄。

复盘跟总结是有不同的，总结是对一件事情结束后分析得出的结论，它关注最后结果；而复盘不仅要有分析结论，更需要推演整个过程，需要发现问题，吸取经验，找到根源，反思总结规律。

2021年11月，查理·芒格在接受CNN采访时也提到：“中国的快速增长使数百万人摆脱了贫困。中国人在过去30年完成的事业，是人类历史上最引人瞩目的成就之一。”

要用数据去量化自己的工作产出，才能更好地体现你的价值与能力。这将影响到你的绩效、年终奖，以及晋升。

和你分享关于“动”的8条动态曲线，也许对你有所启发。试着把8条曲线应用于自身，更从容的和这个瞬变动态的世界相处。

不耻上问。初入职场没有向下兼容的烦恼， 不懂就要多问，把身边的每个人当作宝藏一样挖掘。试错能力的总结。试错也是一种机会，这种方式使你成长的方式更快些。

只有平日里持续学习，刻意练习专业技能，踏踏实实把工作做好、做出成果，才能确保我们在面试时，有话可说，有案例可举，有数据可摆。

最近有越来越多的非产品工作的同学来咨询转行的问题：“作为一个没有经验的、传统行业的、或者是互联网公司里面非相关岗位的同学，那么到底能不能有机会去转产品经理？转岗的话有什么方法或者技巧吗？”

干信息流优化师有前景吗?能赚钱吗？”甚至打车的时候司机师傅还问我：“我小孩学广告的，他毕业可以干信息流吗？”

「知道」与「做到」之间的鸿沟，是不少产品经理学习路上的障碍。我们看课程也好，读书也罢，接收的都是别人的知识。要会用，得将其转化为自己的知识。

每个广告人都渴望做出大创意，引爆全社会关注和讨论、并能斩获戛纳金狮子那种。但做出大创意真的很难。并不是你想到一个绝妙的点子就万事OK，它还需要很多很多附加条件。比如，你得有一个不会被你的点子吓到、愿意为你的点子埋单的好客户。

PPT提案，如今成为优秀职场人工作中必备的硬核技能之一。好的提案能力，可以帮你在客户那赢得生意、让你在跟上级汇报时候轻松应对、让你在业界塑造职业的口碑、让你在融资路演的时候获得青睐......如何提升PPT提案能力呢？

毫无节制的需求变更，影响的不仅仅是项目成本，更是会影响整个团队的士气。本篇总结一下，我们应该以怎样的姿态和方法来应对需求变更。

想要做好增长，是需要同时了解宏观和微观两个方面的。宏观就是建立增长的大局观以及比较清晰的增长思维。包括但不限于梳理整个产品的业务情况、了解行业态势、制定业务的增长路线或策略等等……

如果说，你找工作的过程中经历了背调，那么首先恭喜你，因为背调的原因一般有两个：1. 你入职的公司比较正规；2. 你应聘的岗位属于高管。当然，小公司与一般岗位，有时候也会进行背调，不过这种背调的目的一般都比较“单纯”，通常都是关于薪资方面的，让你提供银行流水，原因是怕你虚假报价。