不少网友认为：Kindle 退出中国，主要是受到国内阅读 App 的影响。这其中的典型代表，要数凭借“社交阅读”出圈的微信读书了。

模块化思维可以把复杂繁琐的工作分解，提前完善细化后的模块材料，降低工作难度；模块化思维能帮助员工把握工作的主次，合理分配工作的时间和精力，提高工作效率。

一般来说，对企业或品牌服务的忠诚度越高的用户，在用户生命周期中就越可能反复购买商品或服务，LTV也就越高。

在刚刚结束的第七届土巴兔生态大会中，“整装”也成为了一个高频热词，无论是其在未来战略方向方面，还是圆桌论坛环节，主题无不是紧贴“整装”一词展开。

说到挖掘机，大家脑海里想必都会想起BGM：“挖掘机技术哪家强？中国山东找蓝翔！”。当年这句传遍大江南北的洗脑标语，近日又被刷屏。

先抛开资本市场的反馈，本身奈雪的茶能通过[茶+软欧包]的产品战略上市的能力就极具分析价值。这背后所隐藏的是其组织文化、品牌定位、人事架构、产品研发、供应链渠道及市场运营等等因素共同搭建催化出的成果。

如果有人问我产品经理最重要的能力之一是什么，「需求分析」一定在其中，而且非常重要。需求分析作为产品经理的必备技能之一，为什么这么重要？

设计老板经常对我们小组成员说：“我们做竞品分析，不能仅分析产品界面表象，要通过体验竞对的功能架构、交互流程、视觉界面，分析出他们为什么这么做，反推出竞对产品经理的prd文档业务逻辑以及竞对设计师设计背后的思考。”

“为了一分钱的东西，像疯狗一样咬人”“踢了你就高兴”“活该”。 屈臣氏主播在直播间嘲讽消费者，这是原话，博主一点都没有加料。

成为爆款需要两步：开创一个品类和主导一个品类。开创品类的步骤是：新技术、新品类、新品牌、新品项、新对手、新场景。主导品类的步骤是：主导认知、坚守品类、进化品类、分化品类、引入竞争、做大品类。

像完美日记、花西子、三顿半、钟薛高和茶颜悦色这些品牌，全都是从移动互联媒体开始进入大众视野。他们似乎没有明显的品牌定位，却同样成为现象级品牌。于是有人得出结论：定位理论已经失效。

辛辛苦苦、花时间、花精力打磨出一款产品，感动了自己、感动了同事，最后却唯独没有感动消费者。商业世界有时就是这么残酷，产品是否是好产品，不是满足创业者的期许，而是这款产品是否能满足用户的期许。

在第三方交易平台，一个10万粉丝的汽车类公众号，可以卖到将近100万元。差一些的汽车类账号，1万粉丝也能卖2-3万元以上，虽然是相对冷门的类型，但市场价值相当高。

在1月6日以“ONE”为主题的引擎大会2022上，巨量引擎发布了“全量增长解决方案”，帮助客户实现“营销经营一体化”。在营销的角度，巨量引擎聚焦“流量协同”，在巨量引擎矩阵内，打通多端流量点，通过自动化投放体系，构建起多元互通并不断丰富的“流量通路网”。

由于做微信小游戏门槛相对较低，很多广告主都已经布局微信小游戏，想来蹭一波红利，甚至很多老手游改小游戏后效果非常突出，超过原手游，这俨然成为了一个新的增长点。

12月13日，雍禾医疗成功在港交所上市，坐稳植发第一股的位置。雍禾植发是雍禾医疗旗下品牌，据数据显示，雍禾植发以2020年来自植发的总收入计14亿，患者人数超过5万名，医疗机构数量达到51家，覆盖中国25个省50座城市。在行业内排名第一。

绝大多数企业，所谓的构建私域流量，其实更多的只是在运营社群。先不说，效果如何！单是将私域和社群等同起来，就是一个致命的错误！

在具体分析每个领域代表的评分机制之前，我们可以先从宏观的视角，做一个整体思考，将历史的画卷展开，引起我们注意的，有这些内容：

ToB运营应该是产品商业化的最终结果，如果负责其中的一环，则与纯正的ToC运营技能并没有太大的差异。而ToC的运营逻辑在ToB中是不适用的。

有人可能觉得是做公众号，做今日头条，又或是加入到当下的短视频当中。但小公举觉得，在这么多平台当中，小红书账号目前或许是目前更容易做的。小红书目前看来是最适合新人入局的自媒体平台，它为每一位新人都提供了相同的机会。

所以，产品要想好卖还能卖贵，不能仅仅给客户提供基础使用价值，还要加上体验价值和传播价值。

但不论企业规模大小，产品线多少，产品结构规划的目的都是让不同产品扮演不同角色，做到最优组合，共同实现产品销量最大化。

各位应该都喝过王老吉吧？那你喝过李老吉、张老吉、胡老吉、潘老吉、欧阳老吉吗？不要以为这是冒牌货，它们都是王老吉正规出厂的产品。临近农历新年，给大家分享一个最近接地气的产品营销案例——王老吉姓氏图腾罐。

大家好啊，喝过茶颜悦色吗？就是那个曾有网友写血书请求开出长沙的茶饮新宠。提醒下，今天起再喝茶颜，可就要多出钱了。为啥？茶颜悦色官宣涨价了。

不仅是双11，618也同样变胖，这个变化，给商家们出了难题。消费者没了体感，商家生意受到很大影响，明年怎么办？未来又如何做？其实，双11变胖，对商家来说或许不是坏事。选对战略，反而是机会。

如今孩子王形成了“成长型会员+付费会员”的双轨制模式，成为了国内会员制模式的典范。今天，我们就来扒一扒，孩子王的会员模式究竟是怎样的？又是如何运营的？

以公众号为例，你可以把每一篇文章都看做是一个小的产品，而公众号本身就是你要维护的整个产品线，你首先需要确定的是你产品线的使命、愿景和目标。也就是说，在开始动手写作之前，你首先需要确认的是你做公众号的初衷和目标是什么？

分流的活动平台、拉长的预售周期、不再稀有的低价，这一切不仅稀释了双11的流量，还稀释了我们对双11的感知。双11的“消失”，释放了一个强烈的信号：大促对消费者的影响力在大幅下滑。所有品牌都要开始认真思考一个问题：“如何做一个不靠大促活着的品牌？”

我们能想到的任何一家知名企业，不论国内还是国际，都拥有自己的超级用户，这些用户拥有强大的消费力和忠诚度，潜力巨大。我们该如何深刻了解和服务好他们呢？

不同于一些后来者的冰雪战略合作，有的品牌一直活跃在体育领域。在这里就不得不提康师傅，长期深耕冰雪运动战略合作，传递“欢乐饮食 美好生活”。

效果广告，首先得先讲效果，其次才思考创意、创新等广告形式，没有效果的创意是无根之木，可以做很好看的树雕，但长不大，不开花，收获不了果实。

积分体系是用户激励环节中十分重要的一环，积分如同魔力一般，纵览市面上各类型的App，其中90%乃至95%的APP（To C端）都缺少不了用户激励体系的搭建。本篇文章重点讨论积分体系内容。